De werkmaatschappijen van Humares zijn echte Human Resources organisaties. Alles draait om het plaatsen van de juiste medewerker op de juiste plek. Iedere medewerker van Humares en haar werkmaatschappijen is dus eigenlijk bezig met HUMAn RESources.
Het succes van een personele dienstverlener is voor een zeer groot deel afhankelijk van de kwaliteit van het personeel. Daarom wil Humares dat haar werkmaatschappijen het beste personeel uit de uitzend- en detacheringsbranche in dienst hebben.
Het beste personeel kan alleen optimaal renderen in een omgeving waarin talenten elkaar kunnen versterken. Humares werkt daarom steeds aan een optimale teamsamenstelling.
Opvallend kenmerk van onze teams in alle delen van de wereld is het enthousiasme van de collega's en de betrokkenheid bij hun werk. Ze vinden het heerlijk om een kandidaat een leuke baan te bezorgen en een opdrachtgever blij te maken met een goede medewerker. Dát is waar ze het voor doen.
Binnen onze organisatie is een bepaalde mate van ondernemerschap gewenst en daar is ook ruimte voor. Dit onderscheidt onze organisatie van andere uitzendondernemingen en biedt onze medewerkers de uitdaging die hun dagelijks werk zo interessant maakt. We stimuleren eigen verantwoordelijkheid en initiatief binnen de grotere kaders van het ondernemingsbeleid en noemen dat Intrapreneurship.
Focus op resultaat en op mensen is beide belangrijk en het is de kunst om leiderschap te ontwikkelen dat gericht is op deze gecombineerde focus.
We hebben de Humares Academie (HUMAC) vormgegeven om onze medewerkers hun commerciële- en managementvaardigheden verder te laten ontwikkelen. Het aanbod zal steeds worden aangepast aan de eisen die de markt stelt aan de vaardigheden van onze (inter)nationale managers.
Tegelijkertijd streven wij naar een goed evenwicht in de vaste beloning van onze medewerkers en een prestatie afhankelijke variabele beloning.
Het HR team van Humares heeft de taak om de organisatie te ondersteunen in haar verdere professionele ontwikkeling. Hier geef ik met veel plezier mijn energie en aandacht aan.
Cora van Loon, directeur HR
