Competenties

Humares hecht belang aan open communicatie, klantgerichtheid en het nemen van eigen verantwoordelijkheid

Werken bij Humares is uitdagend. Het vereist het één en ander van onze medewerkers. Naast een stevige basis aan kennis en vaardigheden vinden wij het belangrijk dat onze mensen beschikken over een aantal basiscompetenties.

Herken jij je in de onderstaande competenties? Dan kun je succesvol zijn bij Humares.

De basiscompententies

Deze generieke competenties staan bij Humares altijd en overal centraal. Wij zien ze graag bij iedere Humares medewerker "door de aderen stromen":

Klantgerichtheid

De mate waarin je op actieve wijze anticipeert op - en handelt naar - uitgesproken en onuitgesproken behoeften van de (interne en externe) klant zonder de eigen organisatorische doelstellingen in het gedrang te brengen.

Kwaliteitgerichtheid

Hoge eisen stellen aan de kwaliteit van eigen en andermans werk, met kritische aandacht voor taakuitvoering, prestaties, producten en diensten.

Resultaatgerichtheid

Heldere doelstellingen en resultaten als uitgangspunt nemen van een bewust vormgegeven handelingsproces

De cultuurcompetenties

Deze cultuurcompetenties bepalen in hoeverre je als persoon past bij onze organisatie.

Analytisch vermogen

Het vermogen om logische conclusies te trekken uit de verworven informatie. Het zien van verbanden in de beschikbare informatie en onderwerpen/problemen opdelen in hanteerbare proporties.

Empathie

Openstaan voor boodschappen, houdingen en reacties van anderen en deze begrijpen ook al worden ze niet woordelijk geuit.

Integriteit

Handelen in overeenstemming met algemene of professionele, sociale en ethische normen en waarden, ook bij pressie om hiervan af te wijken.

Initiatief

De mate waarin men kansen signaleert en daarnaar handelt. Pro-activiteit in plaats van re-activiteit. De mate waarin met nadenkt over het komend verloop van een taak en alternatieven achter de hand heeft om zonodig snel te kunnen bijsturen (anticiperen).

Intrapeneurship

Zich opstellen als een betrokken ondernemer binnen de onderneming, het eigen gedrag afstemmen op het organisatiebelang.

Mensgerichtheid

Leidinggeven aan en persoonlijk begeleiden van medewerkers op zodanige wijze dat mensen zichzelf kunnen ontplooien in samenwerkingsrelaties met anderen.

Plannen en organiseren van het eigen werk

Het vermogen om het eigen werk efficiënt te plannen en te organiseren en beschikbare tijd en energie te richten op de juiste prioriteiten.